Copyright Mental Care 2021 Werkwijze Zowel organisaties als individuen zijn voortdurend in ontwikkeling. Door interne en externe factoren blijft niets zoals het was. Dit is voor de één een uitdaging en voor de ander een bedreiging. In een organisatie kunnen allerlei spanningen optreden, een manager die zich niet meer op zijn plaats voelt, een conflict tussen individuen onderling, spanningen tussen teams of afdelingen kortom er speelt iets dat in eerste instantie misschien negatief lijkt, maar dat ook iets positiefs kan inhouden. In veel gevallen is er sprake van een complex van factoren die te maken hebben met de persoon, de werksituatie en de afstemming hiertussen. Waar spanning is, ligt ook kracht! Het uitgangspunt bij mijn dienstverlening is te streven naar een verantwoorde balans tussen de belangen van de individuele medewerker en de belangen van de organisatie. Dit zijn geen tegenovergestelde belangen, maar juist één en hetzelfde belang. Het zijn de twee zijden van een muntstuk: goede zorg voor de individuele medewerker komt ten alle tijden ten goede aan de organisatie en een verantwoorde zorg voor de organisatie komt ten goede aan het individu. Mijn werkwijze kenmerkt zich door meerdere invalshoeken en strategieën te hanteren om zo adequaat mogelijk om te kunnen gaan met de specifieke problematiek die aan de orde is. Niet vanuit één wetenschappelijke benadering wordt gewerkt, maar verschillende kennisgebieden en methoden worden gecombineerd. De specifieke vraag en situatie van de cliënt staan centraal, vandaar dat eerst een oriënterend gesprek plaatsvindt Mijn stijl van werken kenmerkt zich door resultaatgerichtheid te combineren met een persoonlijke aanpak. Dat houdt o.a. in respectvol, empathisch, nuchter en met humor. Trefwoorden zijn: van “moeten” naar “willen/kiezen”, van “reactief” naar “actief”en van “afhankelijkheid” naar “zelfstandigheid.